國慶、中秋前夕，，，，，，為增強重點地區(qū)項目的清靜管理，，，，，，中建STAKE中國官方網(wǎng)站黨委書記、董事長郭建軍，，，，，，黨委副書記、總司理董文祥等局向?qū)�劃分帶隊前往多地重點項目，，，，，，帶班檢查清靜生產(chǎn)事情。。。。。。。。

郭建軍帶班檢查中建海峽常州新北區(qū)人民醫(yī)院一期項目等。。。。。。。。

他強調(diào)，，，，，，要壓實清靜生產(chǎn)責任，，，，，，確保清靜意識到崗到人。。。。。。。。樹牢底線頭腦，，，，，，增強紅線意識，，，，，，加大穿透力度，，，，，，充分做好節(jié)前、節(jié)間的清靜危害防控和隱患排查治理事情。。。。。。。。深入開展隱患排查，，，，，，重點增強高空作業(yè)、大型機械裝備、暫時用電等要害環(huán)節(jié)常態(tài)化羈系，，，，，，堅決提防清靜事故爆發(fā)。。。。。。。。要樹牢“質(zhì)量第一”理念，，，，，，嚴酷執(zhí)行質(zhì)量管理系統(tǒng)。。。。。。。。增強全歷程質(zhì)量監(jiān)視，，，，，，完善質(zhì)量包管系統(tǒng)，，，，，，憑證高標準的質(zhì)量管理流程，，，，，，切實做好工序穿插與銜接事情，，，，，，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)，，，，，，一連提升企業(yè)品牌形象。。。。。。。。要優(yōu)化施工組織，，，，，，搶抓項目進度。。。。。。。。進一步細化工期目的，，，，，，科學(xué)合理安排施工妄想，，，，，，加壓奮進，，，，，，精準掌握各階段施工節(jié)點，，，，，，強化資源調(diào)配，，，，，，確保項目按妄想有序推進。。。。。。。。要推進科技立異與工程建設(shè)深度融合，，，，，，以智慧化手段賦能項目提質(zhì)增效。。。。。。。。推動BIM手藝全周期應(yīng)用，，，，，，使用并推廣智能施工裝備，，，，，，提升施工效率與作業(yè)標準化水平，，，，，，全力打造科技引領(lǐng)、綠色低碳的樹模項目。。。。。。。。

董文祥帶班檢查二公司濟南遙墻機場山航出勤樓項目，，，，，，建裝公司鄭大一附院項目、鄭州悅羽大廈施工總承包項目，，，，，，總承包公司中歐班列(鄭州)“一帶一起”國際商業(yè)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目等。。。。。。。。

他強調(diào)，，，，，，要擰緊責任鏈條，，，，，，夯實清靜基本。。。。。。。。樹牢底線頭腦，，，，，，加大穿透力度，，，，，，壓緊壓實事情責任，，，，，，提升全員清靜生產(chǎn)意識；；；；；；；充分做好節(jié)前危害排查和節(jié)日時代應(yīng)急值守，，，，，，完善應(yīng)急預(yù)案，，，，，，尤其要提高運營項目應(yīng)急處置懲罰能力，，，，，，確保將危害防控和隱患治理事情落到實處。。。。。。。。要提升質(zhì)量意識，，，，，，筑牢品質(zhì)基石。。。。。。。。牢靠樹立“歷程精品”意識，，，，，，嚴酷執(zhí)行“三檢”制度，，，，，，強化全流程質(zhì)量管理，，，，，，緊盯要害工序、重點環(huán)節(jié)，，，，，，將質(zhì)量管理落到實處；；；；；；；聚焦價值創(chuàng)造，，，，，，深挖創(chuàng)效潛力，，，，，，協(xié)同聯(lián)動抓好創(chuàng)效策劃，，，，，，進一步推動項目提質(zhì)增效。。。。。。。。要強化履約管理，，，，，，樹立市場口碑。。。。。。。。堅持以客戶為中心，，，，，，進一步增強項目履約管理，，，，，，以專業(yè)水準和優(yōu)質(zhì)服務(wù)踐行完善履約，，，，，，贏得客戶信任與支持，，，，，，實現(xiàn)市場與效益雙豐收。。。。。。。。要聚焦文化鑄魂，，，，，，增強人才支持。。。。。。。。做好“礪進·共贏”文化籠罩和宣貫，，，，，，強化人才作育和團隊建設(shè)，，，，，，營造“事事有激情，，，，，，人人在狀態(tài)”氣氛；；；；；；；體貼員工急難愁盼，，，，，，充分引發(fā)全員做事創(chuàng)業(yè)熱情，，，，，，凝聚生長協(xié)力。。。。。。。。

時代，，，，，，局其他向?qū)О嘧映蓡T先后赴多個重點項目帶班檢查。。。。。。。。

局總部相關(guān)部分、局屬相關(guān)單位認真同志等加入。。。。。。。。