3月31日 ，，，，， ，中建集團清靜生產(chǎn)專項督查組王國祥一行到六公司靜安府項目開展清靜生產(chǎn)專項督導檢查。。。。。。
檢查組一行深入施工現(xiàn)場相識項目施工進度、近期清靜生產(chǎn)事情重點使命、現(xiàn)場清靜管理及施工現(xiàn)場機械裝備使用危害排查落真相形 ，，，，， ，一定了項目整體施工情形 ，，，，， ，同時 ，，，，， ，詳細解讀《中建集團清靜生產(chǎn)治本攻堅三年行動實驗計劃（2024—2026年）》 ，，，，， ，要求項目樹牢“從零最先 ，，，，， ，向零斗爭”的清靜理念。。。。。。
針對項目下一步清靜生產(chǎn)事情 ，，，，， ，王國祥提出四點要求：
一是強化全員清靜生產(chǎn)責任落實。。。。。。企業(yè)各級組織要進一步完善全員清靜生產(chǎn)責任系統(tǒng)建設 ，，，，， ，建設完善“清靜生產(chǎn)責任清單”和“清靜生產(chǎn)事情清單” ，，，，， ，做到責任落實“真審核”和審核效果“真運用” ，，，，， ，推動每一個崗位切實落實好自身的本職清靜生產(chǎn)事情 ，，，，， ，杜絕責任落實斷層。。。。。。
二是強化危大工程管控力度。。。。。。嚴控危大工程流程化管理 ，，，，， ，確保危大工程計劃針對性、交底時效性、實驗切合性；；；；；；；加大危大工程手藝復核力度 ，，，，， ，以危大工程旁站監(jiān)視為事情抓手 ，，，，， ，實時糾偏 ，，，，， ，做好危大工程施工的工序控制 ，，，，， ，降低事后整改量；；；；；；；做實危大工程驗收批準。。。。。。
三是強化大型裝備管控力度。。。。。。企業(yè)各級組織要抓好集團《機械裝備清靜管理治本攻堅專項行動計劃》責任落實。。。。。。項目每月開展裝備全籠罩專項檢查 ，，，，， ，同步監(jiān)視專業(yè)分包單位按月自查 ，，，，， ，筑牢裝備運行基?。。。。。�；；；；�?；；同時做好歷程維保和歷程管控 ，，，，， ，堅決執(zhí)行“十不吊”；；；；；；；每月對項目特種作業(yè)職員保質(zhì)保量開展清靜教育培訓。。。。。。
四是強化對“兩違”的專項整治。。。。。。增強對管理職員違規(guī)管理力度 ，，，，， ，有針對性的開展專項教育培訓 ，，，，， ，增強流程管控；；；；；；；提升一線管理職員和作業(yè)職員按規(guī)管理、按章操作的意識和手藝 ，，，，， ，做到隱患排查治理與規(guī)范管理行為、操作行為并重。。。。。。
六公司相關認真人體現(xiàn) ，，，，， ，六公司將嚴酷執(zhí)行檢查組提出的各項清靜生產(chǎn)事情要求 ，，，，， ，催促項目切實把清靜生產(chǎn)檢查和隱患排查整治事情做實做細 ，，，，， ，增強清靜培訓和教育 ，，，，， ，提高職工的清靜意識和操作手藝 ，，，，， ，確保清靜生產(chǎn)事情落到實處。。。。。。
南方分局、六公司及項目相關認真人等加入檢查。。。。。。
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